在技术转移行业领域，每当有新模式出现时，通常行业领域会出现一些声音否定这一新模式的效果。这既可能百家争鸣，也可能是混淆视听，取决于言者本心与论证方式。
例如对于概念验证新模式，就存在一些观点，认为国际上一些知名概念验证平台“已经更名”或者“已经淡出”，以此作为“证明”，去极力否定建设的必要性。
然而，这种“证明”忽略了一个趋势，那就是全球范围知名大学对于概念验证这个模式已经普及，资金来源更加丰富，资金规模在增加，工作内容也更富有多样性和系统性。
看山是山，看山不是山，看山还是山，表达了对于认知过程中的三个不同层次的理解。
笔者暂时不发表太多统计数据（准备在3月份概念验证年会上讨论），但可以举例子。
以知名概念验证平台“加州大学圣迭戈分校冯·李比希创业中心”为例，最近有不少观点提出，冯·李比希创业中心这个知名概念验证平台，已经“淡出”视线将近10年左右了。
具体情况如何？我们分析一下“加州大学圣迭戈分校冯·李比希创业中心”。
冯·李比希创业中心（Von Liebig Center）建设于2001年，设置在加州大学圣迭戈分校（UCSD）下设学院雅各布工程学院(Jacobs School of Engineering)，初始概念验证资金1000万美元。
来源：《Proof of concept centers: accelerating the commercialization of university innovation》 Christine A. Gulbranson Æ David B. Audretsch 2008
上表反映的是2007年的数据，冯·李比希创业中心（Von Liebig Center）每年预算120万美元，其中概念验证资助年度总预算才42万美元（其单项资助金额比较低，才1.5-7.5万美元）。该中心相当大一笔经费用于人员费用，其中管理人员47.5万美元、兼职咨询顾问24万美元。相比较而言，麻省理工学院的Deshpande Center 每年预算170万美元，其中概念验证资助年度总预算高达130万美元（其单项资助金额比较高，有最高5万美元、最高25万美元两个档））
即，冯·李比希创业中心（Von Liebig Center）：概念验证资助年度预算42万美元，每个项目1.5-7.5万美元。
加州大学圣迭戈分校的这个“冯·李比希创业中心”运行了十几年后“淡出”了？具体什么原因，先不讨论。
2017年，加州大学圣地亚哥分校宣布了其首批八个概念验证奖项，以推动大学发明产生商业影响。大家看新闻标题《全校概念验证奖将创新推向市场》，这是面向全校的概念验证资助，由新的“加速创新上市 ”（Accelerating Innovations to Market，AIM）计划资助，旨在降低早期技术的风险。
加州大学圣地亚哥分校负责创新和商业化的副校长保罗·罗本 （Paul Roben） 表示，该奖项将帮助有前途的想法向商业价值迈出下一步。“来自私营部门的专家帮助我们确定最具市场潜力的技术。然后，我们通过提供有针对性的资金来帮助这些计划弥合与市场的差距，帮助他们达到下一个商业里程碑。”
来源：ucsd.edu
加州大学圣地亚哥分校全校概念验证奖“加速创新上市 （AIM）”计划，2017年获奖者是从通过全校电话会议收到的 50 多份提案中选出的，试点奖励从 20,000 美元到 50,000 美元不等。
加州大学圣地亚哥分校AIM 计划是将更多大学发明从实验室推向市场的一系列新举措中的第一个（The AIM program is the first in a series of new initiatives to move more university inventions from lab to market.），但不是唯一一个，因为加州大学圣地亚哥分校表示这是a series of new initiatives。
来源：ucsd.edu
这一资助一直在持续，
例如2023年支持了5个项目，约25万美元；
2024年支持了8个项目，约37.4万美元；
而2025年，他们准备翻倍。
来源：ucsd.edu
“今年新增了扩展轨道，以征集有史以来最广泛的项目。在加州大学校长办公室和创业委员会的支持下，加州大学圣地亚哥分校今年的可用资金可以翻倍。”New this year are expanded tracks for the broadest call for projects ever. With support from the University of California Office of the President and the Entrepreneurship Council, UC San Diego can double the funding available this year.
就这些了吗？肯定还有。
例如，加州大学圣地亚哥分校还有个资助计划“CA CARES Proof of Concept Funds”（CA CARES 概念验证资金），也是每项不超过5万美元。
“CA CARES Proof of Concept Funds”是加州大学圣地亚哥分校创新和商业化办公室 （OIC） 的一项开创性举措，旨在与加州的气候适应战略保持一致，加速创新技术进入市场。
来源：ucsd.edu
我们来看看2024年他们资助了多少？
来源：ucsd.edu
很巧，也是8个项目，约37.4万美元。（笔者为了说明跟AIM计划的不同，特列出项目清单如下，可以看出都是跟气候行动、复原力和环境可持续性相关的。）
1、FishSense: A 3D Camera System for In-Situ Fish Measurement in Aquaculture and Marine Protected Areas，Applicant: Christopher Crutchfield & Ryan Kastner, $29,000
2、The Climate Games，Applicant: Neil Smith, $50,000
3、Continuous, environmental DNA-based monitoring of agricultural pests to support integrated pest management，Applicant: Liz Lyons, $45,000
4、Addressing Climate Trauma in Climate Vulnerable Communities，Applicant: Jyoti Mishra, $50,000
5、Using smart technologies to deliver cost-effective energy conservation，Applicant: Teevrat Garg, $50,000
6、Tackling Food-Waste’s CO2 Emissions By Building a Circular Bio-Economy Centered on a Black Soldier Fly Platform，Applicant: Valentino Gantz & Ethan Bier, $50,000
7、Carbon Footprint Tracing for UCSD Campus: A Power Flow Analysis Framework and Interactive Dashboard，Applicant: Yuanyuan Shi, $50,000
8、Enhancing coastal resilience using nanotechnology and hybrid reef engineering，Applicant: Daniel Wangpraseurt, $50,000
也就是说，仅仅“AIM”和“CA CARES”这两个资助计划，加州大学圣地亚哥分校2024年就支持了16个概念验证项目，累计金额74.8万美元。都由加州大学圣地亚哥分校创新和商业化办公室 （OIC） 这个学校职能部门负责。
是不是就这么多资金呢？不一定，因为，“UC San Diego Innovation”还在不断地拉赞助。
“赞助加州大学圣地亚哥分校创新与商业化办公室 （OIC） 的创新和创业计划和/或活动是组织投资于开创性研究、尖端技术和变革性初创公司未来的独特机会。作为赞助商，您的组织将在培育一个充满活力的生态系统方面发挥关键作用，在这个生态系统中，有远见的想法演变成现实世界的解决方案，将您与顶级人才、新颖创新和新兴市场直接联系起来。加入我们，为下一代创新者和企业家赋能，同时获得进入科学和技术进步前沿的无与伦比的机会。”
来源：ucsd.edu
没错，TTO新的核心职能：为跨越转化鸿沟所需的资金缺口筹资。
再回到开头的冯·李比希创业中心（Von Liebig Center），2001年设置在加州大学圣迭戈分校（UCSD）下设学院雅各布工程学院(Jacobs School of Engineering)。
我们讨论一下加州大学圣迭戈分校（UCSD）下设学院雅各布工程学院，概念验证工作停滞了吗？也没有！
2017年（也可能更早一点），加州大学圣地亚哥分校-雅各布斯工程学院和拉迪管理学院合作的全球企业家研究所创立了IGE 技术加速器。在为期一年的计划中为每个团队提供高达 50,000 美元的财务支持，特别侧重于通过与战略合作伙伴一起对原型进行现场测试来帮助团队验证其技术和商业模式。这个计划与“AIM”计划会有一些互动和叠加。
让我们总结一下：
1、虽然，冯·李比希创业中心淡出。
2001年成立的加州大学圣地亚哥分校的冯·李比希创业中心（资助者：William J. von Liebig基金会），年度概念验证项目资助预算42万美元（参考2007年数据）；
2、但是，更多概念验证资金在学校产生，来源变得丰富。
2024年，查不到冯·李比希创业中心，但是，加州大学圣地亚哥分校概念验证模式机制更大范围普及
（1）学校创新和商业化办公室 （OIC）管理的概念验证资助计划， 仅仅“AIM”和“CA CARES”这两个资助计划，2024年拨款74.8万，2025年有些计划要“翻倍”。
（2）学校创新和商业化办公室 （OIC）仍在多方筹措更多资金；
3、而且，雅各布工程学院有了新计划：IGE 技术加速器。
当年冯·李比希创业中心挂靠的加州大学圣迭戈分校（UCSD）下设学院雅各布工程学院，有了新计划，IGE 技术加速器，资金有来源于公共财政，也来源于社会捐赠（例如：Legler Benbough基金会）。
思考：
一个大学并非只需要一个概念验证计划。资金来源不同，诉求不同，就需要建立不同计划。而学校具体职能部门，可以起到管理、调配好不同平台/计划资源的作用。
大家对照一下2024年下半年，魔都有一家知名部属高校启动了“概念验证中心联盟”，该大学预计与社会各界共建10个概念验证中心，这就是概念验证计划资助来源多样性的特征。
也反映了一个趋势：全球范围知名大学对于概念验证这个模式已经普及，资金来源更加丰富，资金规模在增加，工作内容也更富有多样性和系统性。
本文作者云长，系IPTTO技术转移平台联合创始人，文章观点不代表主办机构立场。
